Модули системы

Планирование производства

Планирование производства – один из ключевых процессов на каждом предприятии. Благодаря успешно поставленному процессу планирования, мы можем говорить о максимально возможном успехе функционирования предприятия: заказы выполняются точно в срок, закупка материалов и комплектующих оптимизирована к срокам запуска изделий в производство, ясность в загрузке производственных ресурсов, понимание и возможность анализа всего комплекса производственных затрат.

В системе реализованы варианты планирования производства, адекватные серийности, длительности производственных циклов изделий, состоянию и видам данных, которые могут быть обеспечены на различных этапах внедрения. Отличительной чертой модуля планирования в системе Omega Production, является её полная интегрированность с модулями управления инженерными данными. В качестве исходных данных используются электронная производственная и технологическая документация.

Основными вариантами планирования являются:

  • Объемное планирование производства и расчеты потребных ресурсов по календарным периодам;
  • Объемно-календарное планирование и расчеты потребных ресурсов с учетом партионности и длительности производственных циклов деталей и узлов;
  • Оперативное планирование сборки изделий;
  • Оперативно-календарное планирование с получением графиков изготовления партий деталей по операциям и расписаний работы ресурсов.
Варианты производственного планирования в Omega Production

Результатами расчета планов для производственных подразделений являются потребные объемы производства соответствующих полуфабрикатов или готовых изделий по заказам и графики изготовления деталей/сборочных единиц (ДСЕ) или партий ДСЕ.

В качестве исходных данных для объемно-календарного планирование и оперативно-календарного планирования используются данные о производственных циклах ДСЕ. Объемно-календарное планирование предполагает наличие менее точных данных (оценочных) данных. В оперативно-календарном планировании предполагаются более точные данные, а в качестве результатов – расписания движения партий ДСЕ и расписания работы производственных ресурсов.

Для всех вариантов планирования реализуется управление изменениями планов в течение планового периода. На основе изменений исходных планов для производства обеспечивается расчет и представление для производственных подразделений изменений подетальных планов и/или производственных партий ДСЕ.

Планирование производства в системе Omega Production