ведение данных о цеховой номенклатуре изделий;

документальный учет движения в производстве партий изделий и полуфабрикатов;

пооперационный учет хода производства с выдачей нарядов на рабочие места;

учет брака в производстве;

формирование номерных составов изделий и электронная паспортизация;

оперативный контроль хода производства и управление при изменениях производственных планов;

оперативное управление выполнением производственной программы;

оперативный контроль и управление для сборочного производства.

Построение и бизнес-логика задач оперативного учета и управления производством позволяет использовать их для производств различной серийности: серийного производства, позаказного производства, мелкосерийного и единичного производства.