clients
Наши заказчики
| История сотрудничества с ФГУП ММПП “Салют”

Федеральное Государственное Унитарное Предприятие ММПП “САЛЮТ” – в настоящее время является крупнейшим специализированным предприятием по изготовлению и сервисному обслуживанию авиадвигателей Ал-31Ф (для самолетов семейства Су), ремонту двигателей АЛ-21Ф (для Су-24), Р-15Б-300 (для МиГ-25), изготовлению узлов и деталей двигателей Д-436Т1/ТП (для ТУ-334-100 ,ТУ-134М, Бе-200), Д27 (для Ан-70) и энергетических установок ГТЭ-20-С.
В начале 21 века в связи с растущим количеством моделей и исполнений продукции, которое повлекло за собой увеличение и усложнение объема технической подготовки производства, ужесточение требований к планированию и управлению производством, перед предприятием стала задача выбора информационной системы позволяющей решить эти проблемы.
После долгого и тщательного изучения присутствующих на рынке СНГ решений, выбор был сделан в пользу КИС “Omega Production”. Работы по адаптации и внедрению системы были начаты в 2003 году. На сегодняшний день на предприятии функционирует порядка 650 рабочих мест. Решены следующие задачи:
управление конструкторскими спецификациями;
управление изменениями изделий;
ведение технологических маршрутов;
ведение технологических маршрутов;
ведение материальных нормативов.
В стадии внедрения и опытной эксплуатации находятся задачи:
управление конструкторскими спецификациями;
управление подготовкой производства;
управление материально-техническим снабжением;
технико-экономическое планирование;
планирование и управление производством;
управление качеством продукции.
В настоящий момент технический документооборот предприятия – спецификации, ведомости маршрутов, подетальные нормативы, извещения об изменении- ведется в КИС “Omega Production” в электронном виде, система используется всеми конструкторскими и технологическими подразделениями.
По словам Директора Управления информационных технологий ФГУП ММПП “Салют” Елисеева Дмитрия Николаевича, внедренные модули системы сильно повысили эффективность работы инженерных подразделений предприятия, послужила инструментом для координации действий конструкторских и технологических служб. Кроме того, она служит фундаментом для начавшегося внедрения модулей технико-экономического планирования, планирования и управления производством.