clients
Отзывы наших заказчиков

Михаил Александрович Кохан
Директор по информационным технологиям ОАО «НПК «Уралвагонзавод»
Важнейшим проектом, непосредственно связанным с оперативным управлением вагоносборочным производством, стала информационная система, разработанная и внедренная на производственной площадке ОАО «Научно-производственной корпорация «Уралвагонзавод»» коллективом компании «OmegaSoftware» под руководством генерального директора С.В.Коровкина. В короткие сроки были реализованы вопросы, связанные с оперативным планированием, учетом и диспетчированием производства.
Необходимо отметить, что программные продукты «Omega Production» успешно внедряются в ООО «ЧТЗ-Уралтрак» и ОАО «Завод №9», прорабатывается вопрос внедрения на площадке ОАО «КБТМ». Системная реализация проекта позволит повысить эффективность производства в масштабе Корпорации.
Одной из наиболее отличительных характеристик информационной системы является её гибкость, способность к адаптации под решаемые производственные задачи, возможность модернизации.
Специалисты компании «OmegaSoftware» имеют высокую квалификацию, умело сочетают в себе способности аналитиков и производственников, оперативно решают поставленные перед ними задачи по развитию и внедрению информационных систем в сложном вагоносборочном производстве. Результаты от внедрения ИТ-проектов, достигнутые нашими коллегами, достойны профессионального уважения.
Владимир Иванович Супиченко
Зам. технического директора по информационным технологиям и коммуникационным системам – начальник УИТ РУП «МТЗ», ПО «МТЗ»
Компания «OmegaSoftware» является одним из самых давних наших партнеров в области информационных технологий. Мы работаем совместно уже 15-ый год Корпоративная информационная система ПО «Минский тракторный завод» разработана и развивается благодаря тесному партнерству с этой компанией.
Специалисты наших предприятий работают в тесном контакте в плане развития функциональности системы, охвата автоматизированной системой управления всех переделов предприятия. Существует «горячая линия» сопровождения системы нашего предприятия компанией «OmegaSoftware».
В 2011 году нами совместно была выполнена работа по созданию подсистемы управления тракторокомплектами, что позволило существенно сократить расходы на производство и последующую сборку наших тракторов на сборочных производствах во многих странах.
Работы специалистами «OmegaSoftware» всегда выполняются на высоком профессиональном уровне и вовремя.
Азат Рафисович Закиев
Руководитель проекта внедрения – Заместитель начальника ОИТ ОАО «НЕФАЗ»
ОАО «НЕФАЗ» выражает намерение и в дальнейшем продолжать взаимовыгодное сотрудничество с «OmegaSoftware», учитывая высокие профессиональные и деловые качества сотрудников этой компании.
В ходе работ на всех этапах проекта сотрудники «OmegaSoftware» проявили высокую компетентность, креативность, терпение и хорошие профессиональные навыки.
В настоящее время сотрудники «OmegaSoftware» продолжают оказывать услуги по внедрению «OmegaProduction» в работу предприятия.
На текущий момент достигнуты следующие цели:
1. Ускорение и повышение качества КТПП за счет создания условий сквозного проектирования изделий в электронном виде и оперативного доступа к технологической и конструкторской информации.
2. Обеспечение актуальности и сохранности технической информации. Исключение неоднозначности и дублирования информационных ресурсов.
3.Создание единого информационного пространства для управления и планирования производства и управления технической информацией.
Сергей Иванович Кракасевич
Помощник Генерального директора ПО «МТЗ»
«Ведение сквозного и параллельного проектирования изделий, координации и подготовки производства в системе позволяют существенно сокращать время внедрения в производство новых узлов и агрегатов. Планирование и учет в производстве также неразрывно связаны с расчетами и логикой системы. Рассчитываются все комплектации тракторов и машин, формируются величины потребностей в материалах и комплектующих, подетальные цеховые планы. Затем плановые задания в цехах отслеживаются на основании учетных данных.
Управление складским учетом и материально-техническим снабжением в информационной системе позволяют избегать неликвидных и сверхнормативных запасов, планировать сроки поставок материалов и комплектующих на предприятие.
Особенно хотелось бы остановиться на части системы, отвечающей за конфигурирование изделий. Если в прежние времена завод выпускал порядка 5 моделей тракторов, то теперь для того, чтобы удержать свои позиции на мировом рынке выпускается вся линейка тракторной техники, начиная от мини-тракторов и заканчивая тракторами с двигателями мощностью 300 л.с. На сегодняшний день модельный ряд включает более сотни моделей продукции. Кроме того, для полного удовлетворения требований заказчиков наша продукция выпускается в различных комплектациях. Варианты комплектаций даже по одной модели могут исчисляться сотнями. Проблемы ведения таких комплектаций, расчета их собираемости и формирования точных спецификаций для производственных заданий решается при помощи модуля системы «Управление конфигурациями изделий». На сегодняшний день на ПО «Минский тракторный завод» уже свыше 1200 рабочих мест системы. Ведется внедрение подсистемы управления качеством продукции, совершенствуются уже внедренные модули, существует «горячая линия» сопровождения системы нашего предприятия фирмой «OmegaSoftware». Восемь лет успешной совместной работы говорят о правильности нашего выбора».
Марина Александровна Разова
Начальник отдела информационных технологий ООО «Металлоформ» (Инструментальное производство ОАО «ЗМЗ»)
«В 2002 году перед нами стала проблема выбора информационной системы управления инструментальным производством. Был рассмотрен ряд систем как отечественного, так и зарубежного производства, мы посетили ряд предприятий, которые проводили внедрение подобных систем. В итоге в качестве такой системы была выбрана«Omega Production», разработанная компанией «OmegaSoftware». Выбор этот был сделан после тщательного анализа функционала системы и предварительных оценок его адаптации под нужды нашего производства.
После проведения предпроектного обследования и формирования первой версии Технического задания на адаптацию и внедрение системы нами был сформирован и защищен инвестиционный проект на предприятии. По условиям проекта необходимо было произвести внедрение системы в течении одного календарного года.
От нашего предприятия и компании «OmegaSoftware» была сформирована совместная рабочая группа по внедрению системы. Итогом ее работы стало внедрение вышеперечисленного функционала за требуемое время, несмотря на возникавшие, как это обычно бывает, дополнительные сложности и доработки по ходу реализации проекта.
В заключение хочется добавить, что все работы специалистами «OmegaSoftware» проводились на очень высоком профессиональном уровне, были соблюдены все заранее оговоренные календарные и стоимостные параметры проекта. Нам было очень приятно работать с проектной командой фирмы, уверена, что наше сотрудничество будет плодотворно развиваться.
Анатолий Германович Подкин
Начальник отдела АСУП и ИТ, Главный конструктор по направлению ИТ ОАО «Сарапульский радиозавод».
«Внедрение корпоративной информационной системы ОАО «Сарапульский радиозавод» на базе «Omega Production» и сотрудничество нашего предприятия с компанией «OmegaSoftware» по внедрению информационных технологий позволили увеличить портфель заказов, расширить модельный ряд продукции, уменьшить производственные расходы, сократить время разработки новых изделий и повысить качество продукции. Во многом благодаря внедрению системы завод увеличил объем выпускаемой продукции, которая востребована как на отечественном, так и на зарубежных рынках, что доказывают новые контракты на поставку продукции в различные подразделения силовых структур»
Тамара Викторовна Селиванова
Начальник ОАСУ ОАО «Бобруйскагромаш»
«После разработки и защиты концепции развития информационных технологий на нашем предприятии в 2005 году было начато изучение присутствующих на рынке СНГ информационных систем управления производством. Выбор был сделан в пользу «Omega Production». Сделано это было исходя из того, что компания «OmegaSoftware» к тому времени уже имела успешные примеры внедрения на сходных предприятиях, функциональный состав системы полностью удовлетворял нашим требованиям, стоимость программного продукта и услуг по его внедрению и адаптации была приемлемой.
Внедрение началось с модулей, отвечающих за управление инженерными даными. Кроме того, была выполнена интеграция «Omega Production» и САПР «Компас – 3Д». Применяется на предприятии модуль конфигрурирования изделий под заказ. Далее было произведено внедрение модулей технико-экономического планирования, планирования производства, производственного и складского учетов. Внедрение всех модулей проводилось в тесном контакте нашего отдела и компании «OmegaSoftware». Работа специалистов компании ни разу не вызывала нареканий у нашего предприятия.»
Константин Леопольдович Богомолов
Зам. Директора ЦФП ИОФ РАН Зам. Директора ООО «Оптосистемы»
«Наш путь к «Omega Production» был долгим и мучительным. Пытаясь решить задачи информационной поддержки производственного процесса, 3 года потратили на различного рода «самоделки», знакомства с существующими системами. Я благодарен случаю, который свел меня с минчанами.
Внедряем систему вот уже 3 года. На текущий момент решены полностью вопросы создания единого информационного пространства, складского учета, организации технологической и нормативной информации, пооперационного учета производственного процесса, автоматизированного расчета себестоимости и т. д.
На повестке дня внедрение нового модуля прогнозного планирования «Портфель заказов», разработанного специально по нашей заявке. Система живет и развивается.
Надо отметить, что «Omega Production» имеет большой адаптационный потенциал, и не верьте тем, кто утверждает, что это вам не подойдет, так как у вас другая производственная специфика, отличная, например, от МТЗ. Базовая философия везде одинаковая. Кроме прямых достоинств системы, это еще и мощный инструмент самопознания, чего так часто не хватает всем коллективам.
Ну и работать с коллективом компании «OmegaSoftware» очень приятно. То, что принято во всем мире называть сегодня «Клиентно-ориентированный подход”, здесь присутствует в полной мере.»
вверх